FORMATION CONTINUE
Management d’équipe dans le secteur de la santé
Se positionner, organiser et encadrer
Comprendre son rôle d’encadrant, adopter une posture managériale adaptée et organiser l’activité de l’équipe : cette formation vous permet de réussir la transition vers des fonctions d’encadrement, de mieux communiquer au quotidien et de gérer les situations sensibles tout en contribuant à la qualité des pratiques.
A propos de votre formation sur le Management d'équipe dans le secteur de la santé :
Durée de formation : 14h
Formats : Présentiel
Prérequis : Occuper (ou être en prise de fonction) un rôle d’encadrement / coordination.
Tarifs : Sur devis, nous contacter
Public cible : Cadres de santé, IDE référents, chefs d’équipe, responsables de service, coordinateurs, encadrants débutants ou souhaitant renforcer leurs pratiques
Financement : Prise en charge dans le cadre du Plan de Développement des Compétences.
Objectifs & contenus de formation
Rôle, missions et responsabilités de l’encadrant.
Positionnement institutionnel et place dans l’organisation.
Notions clés du cadre réglementaire.
Enjeux et limites de la fonction.
Évolution de posture professionnelle.
Construction de la légitimité.
Gestion de la proximité et de la distance.
Identification des risques liés à la prise de fonction.
Les styles de management.
Les principes du management situationnel.
Autorité, posture professionnelle et assertivité.
Ajustement de son positionnement selon les situations.
Organisation du travail et répartition des tâches.
Délégation et responsabilisation.
Introduction à la gestion des absences.
Suivi de l’activité.
Communication professionnelle.
Techniques de feedback.
Conduite d’entretiens (recadrage, suivi – niveau introductif).
Animation de réunions et dynamique d’équipe.
Gestion des conflits.
Prévention des risques psychosociaux (RPS).
Introduction à la conduite du changement.
Démarche qualité et indicateurs simples.
Votre intervenante
Béatrice Rayne
Béatrice Rayne est une infirmière diplômée d’État, forte de 25 ans d’expérience. Depuis plus de 10 ans, elle exerce également en qualité de formatrice au sein des écoles sanitaires et sociales. Titulaire d’un certificat en hypnose thérapeutique, elle intervient aussi sur des thématiques liées à la communication bienveillante, au bien-être et à la relation d’aide.
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Le management d’équipe dans le secteur de la santé joue un rôle essentiel dans l’organisation de l’activité, la cohésion des professionnels et la qualité de vie au travail. Il implique de trouver sa place en tant qu’encadrant, d’adopter une posture claire et de créer un cadre favorisant à la fois l’efficacité collective et des relations de travail sereines.
Cette formation vous apporte des repères pour renforcer votre posture managériale, mieux organiser et piloter l’activité et développer une communication adaptée avec votre équipe. Vous apprendrez également à utiliser des outils concrets de priorisation et de délégation, à favoriser la coopération et à accompagner les professionnels au quotidien.
À partir de situations concrètes, vous travaillerez votre manière d’animer une équipe, de prévenir les tensions et de gérer les situations sensibles. L’objectif est de favoriser un fonctionnement plus structuré, une meilleure cohésion et une dynamique d’équipe au service de la qualité des soins et de la bientraitance.
L’objectif : renforcer votre posture d’encadrant et votre leadership, améliorer l’organisation et la communication au sein de l’équipe et contribuer à un management plus serein, structurant et collaboratif.